为更好服务地方经济建设与社会发展，提升地方高校服务的办学功能，应大邑县圣索亚酒店邀请，我校科研处处长、高级工程师蒲爱民教授于2022年11月4日晚七点至大邑县圣索亚酒店开展了《领导者管理学思维》讲座，同时到场的还有管理学院行政秘书陆通源老师和大邑县圣索亚酒店中层管理干部。

圣索亚酒店人事部经理许银主持讲座

讲座开始前，人事部经理许银对蒲爱民的到来表示热烈欢迎，希望各位员工认真聆听讲座，做好笔记，讲座后要认真消化吸收，为酒店的发展与内涵建设共同努力。

我校科研处处长、高级工程师蒲爱民教授讲座中

接着，蒲爱民从领导的概念、领导者与管理者的联系与区别思维、领导者思维、领导者类型、现实问题权利与影响力、领导者的品质理论、领导者的权变理论等多个层面将领导者的管理学思维进行了全面介绍。

讲座现场

讲座现场

蒲爱民在讲座中提出：

一、领导者是带人，管理者是管事。提出领导产生于组织，服务与组织，是一种统御和指引他人的行为过程，是一种高层次的管理组织活动，是一种影响力和权力不均等分配人际关系，是具有相当影响力和控制力；领导的愿景是关注和实现过程，领导是做正确事的人，是打破常规和突破创新的人，而管理者是正确做事的人，是按照规章制度和既定程序做事的人。

二、思维是去伪存真，由表及里。提出思维是相对于感性认识而言的一种理性行为，是人脑对感知、感觉所提供的材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的加工，从而间接地、概括地对事物作出判断和反映的过程。

三、领导者思维是跨界、系统和创新思维。提出领导者思维要具备四个跨越，一是跨越管理者“职业”的界，二是跨越管理者“角色”的界，三是跨越管理者“思维”的界，四是跨越管理者“知识”的界，五是跨越管理者“行业”的界。

四、领导者要求动静分整，本表一致。提出领导者是战略家、引领者、交易员、建设者、创新者、执行者、教练员和沟通者，要防止分割思考、静止思考、表面思考，而要整体思考、动态思考、本质思考。举例毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想对中国发展的重要性，引用《韩非子·八经》里商鞅的话“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智”说明真正卓越的领导者，是能激发员工的创造力。

讲座中，蒲爱民以马斯洛需求层次论分析了生理及物质需要、安全及环境稳定需要、群体与情感需要、个人发展需要。通过在与人打交道和处理人际关系方面，在与事情打交道和决策保证工作有序方面，在与时间打交道和控制工作进度求效率方面进行了全面阐述。提出一名优秀的领导者，应该知道自己的行业动态，清楚竞争对手，明白可能影响本行业和关联行业的国际国内经济、金融和政策动向，要求领导者要了解新的业态，要了解新的商业模式，要了解成功的企业家思维和理念价值观，要清楚卓有成效的管理办法，要将权变理论运用到实际工作中去，强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机而变，针对不同的具体条件寻求最合适的管理方案、方法和最高效的管理模式、方式。

最后，蒲爱民提出：优秀的民族需要领导者，优秀的国家需要领导者，优秀的企业需要领导者，而优秀的民族是管理出来的，优秀的国家是管理出来的，优秀的企业是管理出来的，管理出质量，管理出效益，一切管理都是服务，都是利他思想，要让员工成长为优秀管理者，让优秀管理者成长为领导者，从而成就一流员工，铸就一流企业。祝福圣索亚酒店越办越好，祝各位领导员工工作顺利！

讲座现场 

讲座结束后，许银代表圣索亚酒店感谢蒲爱民带来的精彩讲座，希望各位干部可以学有所获，真正将管理技能运用到实际的管理工作中去。